viernes, 16 de septiembre de 2011

Síntesis de los Componentes





Conoce nuestro Plan de Trabajo


GESTIÓN INSTITUCIONAL

Desarrollo de la gestión institucional tomando como base la consulta permanente.

Fortalecer los esfuerzos de autogestión institucional para mejorar la capacidad respuesta a las necesidades de recursos.

Activar, especialmente en los interciclos, la Asamblea de Personal Académico asegurando que cumpla de manera plena su función legal.

Mantener reuniones periódicas con los legítimos representantes de cada uno de los sectores de la comunidad universitaria de la facultad.

Gestionar más recursos presupuestarios al Gobierno y mejora las gestiones ante la cooperación nacional e internacional con el mismo propósito.

DESARROLLO PROFESIONAL

Abordar las necesidades de formación de los docentes y
trabajadores administrativos desde la perspectiva del
Desarrollo Profesional.

Darle un mejor cumplimiento al Reglamento de Escalafón tanto para los docentes como para los trabajadores administrativos. >

Darle cumplimiento al proceso establecido en el Reglamento de Escalafón de los trabajadores universitarios, de forma oportuna y transparente en respeto del derecho del trabajador/a universitario.

Desarrollar un plan de formación profesional desde una perspectiva de la formación permanente. De manera que se optimice adecuadamente los recursos tales como el de excelencia académica.

Gestionar la reactivación del proyecto de instructores como programa de inducción a la docencia de estudiantes sobresalientes.

DOCENCIA Y DESARROLLO CURRICULAR

Desarrollar nuevas estrategias de formación en las diferentes carreras con el fin de ampliar la cobertura educativa de los jóvenes estudiantes.

Darle cumplimiento a Ley de Educación Superior realizando la evaluación de los proyectos curriculares vigentes.

Mejorar la calidad y articulación de los servicios universitarios que permitan una atención más eficiente y efectiva de los factores asociados con el aprendizaje de los estudiantes.

Impulsar la modalidad de educación semi presencial y a distancia en aquellas carreras que posibiliten aplicar este tipo de estrategias, para ampliar la cobertura de la demanda de educación en las disciplinas que atiende la Facultad.

Realizar talleres de evaluación de los proyectos curriculares de las diferentes carreras que imparte la Facultad, en cumplimiento con las nuevas pertinencias y exigencias sociales, políticas, económicas y culturales del país.

Crear la unidad de Atención estudiantil.

LA INVESTIGACIÓN CIENTÍFICA Y CULTURAL ARTÍSTICA

Convertir la investigación profesional en una actividad importante del desempeño de los académicos de la Facultad.

Desarrollar la investigación institucional desde una perspectiva de la interdisciplinariedad.

Asignar de manera clara una partida específica presupuestaria para el desarrollo de la investigación.

Creación del observatorio de la educación, salud mental, comunicaciones y del trabajo.


MUJER Y GENERO

Impulsar el protagonismo académico y profesional de la mujer universitaria.

Brindar apoyo a los estudiantes en su proceso de
formación profesional.

Creación de la unidad de promoción de la mujer universitaria. > Gestionar la creación de un CDI de estudiantes madres solteras.

PROYECCIÓN SOCIAL

Fortalecer y articular el trabajo que realiza el profesorado en el campo de la proyección social tanto a nivel de las diferentes carreras de la facultad como a nivel de toda la universidad.

Concebir la proyección social como eje articulador de la docencia y la investigación.

Fortalecer organizativa y financieramente la unidad de proyección social de la Facultad.

Desarrollo de proyectos de apoyo de los grupos indígenas salvadoreños en su esfuerzo por rescatar su cultura ancestral.

PROCESOS ADMINISTRA TIVOS Y DE COMUNICACIÓN

Superar el burocratismo con el que se desarrollan los procesos administrativos en la Facultad.

Mejorar los procesos de comunicación entre los organismos de gobierno y la comunidad universitaria de la racultad.

Aumentar la automatización de los procesos administrativos en general al igual que los académicos como financieros.

Capacitar de mejor manera al personal encargado de esta área para asegurar un desempeño más eficiente en la realización de los procesos administrativos. Además en la atención de los usuarios.

Realizar campañas periódicas de protección del medio ambiente de la Facultad mediante la organización de brigadas de trabajo voluntario.

Fortalecer técnica y organizativamente la unidad de comunicaciones para que pueda desarrollar un trabajo más eficiente y efectivo. Procurando que los procesos de comunicación sean verdaderamente institucionales y no un mecanismo de publicidad de los funcionarios.


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